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亚朵Q3新开业128家酒店、储备项目778家:2026中端连锁扩张潮带动酒店客房家具定制采购_凡高家具

发布时间:2026-11-12   浏览:10

据迈点网2026年11月11日报道,北京时间11月10日,亚朵集团(NASDAQ:ATAT)发布2026年第三季度业绩报告:实现营业收入34.29亿元,同比增长30.5%;调整后净利润6.15亿元,同比增长26.2%;调整后EBITDA为8.83亿元,同比增长28.8%;集团同时上调全年收入指引,预计2026年全年收入同比增长33%至35%。在行业整体RevPAR普遍承压的背景下,这份财报对酒店工程家具采购方的看点,不只在营收增速,更在三季度新开业128家酒店、储备项目778家这两个数字背后可预判的采购节拍。

一、单季新开128家、储备778家:扩张节拍就是采购节拍

财报显示,亚朵第三季度新开业128家酒店,截至季度末在营酒店总数达2288家,管道内储备项目778家。三季度大盘RevPAR为2025年同期的100.5%,基本持平——这说明亚朵的增长引擎已经从房价红利切换为"以开店换规模"。按单店100余间客房的常见体量粗略估算,仅三季度新开的128家门店,就对应上万间量级的客房家具配置需求流入供应链;778家储备项目若按行业常规节奏在未来12至18个月内陆续落地,对应的家具采购增量更为可观。

对家具供应商而言,这种体量的连续开店意味着采购从离散的"项目制"走向连续的"节拍化",比拼的不再只是单项目设计能力,而是三件事:SI标准的一次性打通(从品牌SI图纸到量产工艺的整体转化,色板封样、结构打样、五金选型逐项锁定,后续门店按标准复用,参见本站此前整理:连锁酒店家具SI标准怎么落地:打样送审、集采下单到批次一致性管理);批次一致性管理(同店分批到货、同城多店陆续开业,板材批次与软包面料色差靠色板封样加批次留样兜底);交期刚性(开业日期是集团定死的里程碑,批量生产周期通常需要30—45天,倒排后留给深化打样的窗口很紧)。头部集团高速扩店带来的节拍化采购逻辑,在2026年11月万豪宣布大中华区将达800家、平均每周开业2.6家时已有分析,中端阵营的开店速度与之同频(参见:万豪大中华区将达800家酒店、平均每周开业2.6家:2026连锁酒店扩店潮带动酒店客房家具定制采购)。

二、多品牌矩阵分层:客房家具配置跟着定位走

这份财报另一个值得定标方细看的部分,是多品牌矩阵的分层数据:主力品牌亚朵3.6在营酒店超200家,三季度RevPAR超410元;独立品牌"见野"在营RevPAR超520元,并与户外生活方式品牌合作延伸场景;中端轻居3.3在营RevPAR超360元,轻居三系达到200家规模;高端品牌萨和延续亮眼表现。

RevPAR分层背后是造价分层,不同品牌的客房家具配置逻辑完全不同:轻居主打高性价比,家具重心在耐用性与易维护——免拉手柜门、阻尼缓冲五金、耐刮台面,把全生命周期维护成本做低;亚朵主牌围绕睡眠体验构建客房场景,床屏靠感、床垫支撑与床头单元的舒适度是定标核心;"见野"与户外品牌联动的场景化空间,则需要更多非标造型件与主题化定制。对家具厂来说,这意味着同一集团的采购会同时跑着多套SI体系——多套色板库并行管理、多品牌打样送审并行推进,是承接连锁矩阵订单的基本功。亚朵客房家具的工程落地细节,可参考本站亚朵4.0客房家具整套定制案例(亚朵4.0酒店客房家具定制案例)。

三、零售收入13.6亿元:客房睡眠体验成为可变现资产

财报里增长最快的一块不是住宿,而是零售:亚朵星球三季度零售收入13.6亿元,同比增长61%;深睡枕Pro系列累计销量突破1300万只,深睡枕Pro4.0上市17天销售额破亿;被子品类收入同比增长超70%;截至三季度末注册会员超1.24亿。客房场景导流、睡眠零售变现的闭环,正在把住宿生意做成生活方式生意。

这对客房家具定标的直接影响是:家具从"验收合格"升级为"体验达标"。住客在客房里睡了一晚好觉,离店后下单同款枕头——这个闭环的起点是客房本身的体验质量,而体验质量的物理载体正是家具:床屏的倚靠舒适度、床垫的支撑表现、床头柜台面的电位与充电位布置、窗帘与床品的遮光触感、五金件开合的静音程度。零售转化率越被重视,这些细节在定标评审里的权重就越高。同样的体验逻辑也适用于存量更新——华美顾问2026年9月的数据显示,全国未来三年有73.2万间房龄超15年的存量客房面临更新(参见:2026存量酒店改造进入深水区:73.2万间客房更新潮下的酒店工程家具采购新机遇),存量焕新项目同样在复制"睡眠体验可变现"的定标思路。

此外,财报中企业协议销售间夜占比达20.7%、中央预订渠道(CRS)占比61.5%,意味着商旅客源比重大——高频差旅人群对家具耐用性的消耗速度远高于休闲客源,床屏软包、写字台台面、行李架承重这些位置的商用级选材在定标时不应让步。

四、给业主与工程负责人的三条务实建议

  1. 把环保与阻燃写进合同,用检测文件说话。板材环保等级按E1级起步、条件允许上E0/ENF级,软包阻燃达到B1级,涂装优先水性漆;五金按商用频率选型,高湿区域用304不锈钢防锈蚀,并要求供应商提供可验证的检测报告。
  2. 睡眠场景按体验定标,色板封样前置。床垫、床屏、床头单元不只看图纸,要在打样阶段按倚靠、开合、静音等体验项逐项验收;全屋色板与面料小样封样留存,作为批次验收依据,避免多批次交付出现色差。
  3. 把批量交付资质放进定标评审。能否开具增值税发票、有没有同档次连锁酒店批量交付案例、能否提供批次留样与30—45天交期承诺,这三项的权重不应低于报价本身。

五、凡高家具:酒店工程家具定制工厂

东莞凡高家具有限公司(www.f2004.com)成立于2017年,专注酒店工程家具定制,厂房面积10000平方米,员工100余人,年产能5000万元,拥有4项外观专利,可开具增值税发票,已服务全季、亚朵、桔子、希尔顿等连锁酒店品牌,业务覆盖酒店客房家具、固装家具、餐厅公区家具与民宿公寓家具全场景配套,提供从图纸深化、样板房打样到批量生产、现场安装的一站式交付。

2288家在营、778家储备,加上多品牌矩阵与零售闭环的跑通,亚朵的样本说明2026至2027年中端连锁的家具采购需求具备较高的确定性。对业主与工程负责人来说,在定标阶段把SI标准、体验验收项与批次一致性条款谈清楚,比在施工阶段抢工更能同时保住开业节点与住客口碑。

信源:迈点网2026年11月11日《亚朵Q3营收34.29亿元,同比增长30.5%》(https://m.meadin.com/303920.html)

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